▲英國一名11歲男童亨利,11歲的他7歲就創業,如今現在年營業額達300萬台幣。(圖/翻攝自推特

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想必有不少人跟我一樣,常常收到這樣的 LINE 廣告;又或者是為了免費貼圖、買一送一等優惠,加了某某廠牌的 LINE 好友。

可見,隨著傳訊軟體的發達,越來越多廠商選擇使用這個媒介為廣告行銷的手段之一了。(還別說,效果真的挺好的,至少我都得點進去才能靜音、刪除、封鎖不是。)

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三年前他發明了胰臟癌試紙驚豔世界, 連美國總統歐巴馬也把他請到白宮盛讚成就; 三年後,他又發表了奈米機器人計畫。 他說,年輕人有一堆超級好點子,但更重要的是努力證明自己是對的。

一頭蓬鬆金髮,不講話的時候,他和美國東岸大街上任何一個青少年沒有什麼不同,然而當他開口談論科學時,一雙眼睛便會瞬間發亮。
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主動收入是指工作才有,不工作就沒有的收入,它是一種臨時性收入,做一次工作得到一次回報。

主動收入的最大的特點是“用時間換錢”,就像你有一份月薪30000元的工作,去上班才可以獲得,停止工作,收入也將停止。

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四十歲變有錢,是許多人的夢想。從大學畢業開始,每個人都在累積第一桶金,十年後就可見分曉!貧與富之間,差別就在於存錢高手們養成好習慣並持之以恆,讓他們能在黃金十年內,打造千萬元身價。

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互聯網最有價值之處不在自己生產很多新東西,而是對已有行業的潛力再次挖掘,用互聯網的思維去重新提升傳統行業。從這個角度去觀察,互聯網影響傳統行業的特點有三點:

1、打破資訊的不對稱性格局,竭盡所能透明一切資訊。

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商周財富網 股市 台股 大戶:把臉書打卡、分享小確幸的時間拿來研讀股票,你將來賺到的是大確幸
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這世界上還沒有哪家飯店在不到7年的時間,就在超過190個國家布點,建起龐大住宿網絡,民宿出租平台Airbnb卻做到了!

2008年,創辦人之一的布萊恩‧切斯基(Brian Chesky)辭掉洛杉磯的工作,驅車來到舊金山,和喬‧蓋比亞(Joe Gebbia)租屋同住,想在此地謀生。不過,兩人很快就發現,在這個新城市生活,連付房租都很困難。

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哈佛商學院(Harvard Business School)資深助理院長、創業管理學者史蒂文生(Howard H. Stevenson),把組織裡的個人行為分為兩種-「創業導向行為」(entrepreneurial behavior)和「行政導向行為」(administrative behavior)。具有創業導向行為的人,他稱為「發起人」(promoter),具有行政導向行為的人,他稱為「受託人」(trustee)。一般而言,老闆的想法與行為偏向「發起人」,至於員工則偏向「受託人」。

關於兩者的差異,史蒂文生有許多深入的比較。舉例來說,發起人看到機會往往就想去追,受託人多半只想掌握現有資源;發起人迅速決策就開始採取行動,受託人喜歡長期觀望來減低風險;發起人會多方嘗試取得資源,受託人受挫折就不知變通;發起人常常透過各種管道廣結人脈,受託人卻傾向依賴正式科層組織來劃分職責;發起人看績效給獎賞,受託人只想爬到高位。

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